今回も『「ユーザのための要件定義ガイド:4.2.2要求の具体化」と概念データモデルの取り扱いA024』の続きです。 P135は以下のように始まっています。 (2)ビジネスプロセスの観点から業務を可視化し、新しい業務として具体化する 【解決したい問題】 ■要求を反映した業務プロセスにならない ・ビジネスプロセスが変わらない ・業務プロセスを標準化できない...
ビジネスプロセスマネジメント · 06日 8月 2022
ビジネスプロセスマネジメントに関しては、「ビジネスプロセスの教科書 山本 政樹 (著) 東洋経済新報社」と言う名著があります。このブログでは同書を参照してご紹介しています。また著者のブログでは本に加えて懇切な解説をしてくださっているので是非、ご参照願いたいと思います。https://clover.lt-s.jp/?tag=bpmn 1. バリューチェーン「ポーターの価値連鎖」(Value...
ビジネスプロセスマネジメント · 26日 7月 2022
1. バランストスコアカードとは バランストスコアカード(BSC)は、1992年ハーバードビジネススクールのロバート・S・キャプラン教授とコンサルタント会社社長のデビット・P・ノートン氏により発表された業績評価シスムです。...
ビジネスプロセスマネジメント · 12日 7月 2022
今回は「ビジネスモデル」と「ビジネスプロセス」について考えてみたいと思います。 1. ビジネスモデルとは何だろう? ビジネスモデルとは、一言で表現することは難しいのですが、企業・団体が社会に価値を提供しその対価として収入を獲得し存続し続けるための企業・団体のビジネスのやり方・・・と言えます。...
「ユーザのための要件定義ガイド:4.2.2要求の具体化」(P127)は以下の文章で始まっています。...
ビジネスプロセスマネジメント · 18日 5月 2022
前回に引き続いてシステム化企画書に着手する前に検討すべき点を考えて行きたいと思います。 繰り返しになりますが・・・
ビジネスプロセスマネジメント · 18日 5月 2022
システム開発における「要件定義」についていろいろ調べていると、書籍やネットの記事で異口同音に「まず、最初にシステム化企画書が必要です。」と書かれています。しかし、浅学ながら筆者が触れた範囲では、「では、どのような調査を行ってシステム化企画書を書くのか」を具体的に説明して下さっている資料には出会ったことがありません。...
今回は「ユーザのための要件定義ガイド」P118の「4.2.1要求の体系化(BR.2.1)」について意見を述べたいと思います。 ガイドではまず、このように書かれています。 (1)要求全体の整合性を分析し評価する 【解決したい問題】 ■抽出した要求が全体として効果的かつ必要十分なものになっていない •目的に合致しない要求が多くある •もっと効果的な手段がある。...
今回は「ユーザのための要件定義ガイド」第4章(4・1・3)「ゴールの抽出」から要件定義に当たっての「(2)業務レベルでの目的・目標を抽出する」について考察してみたいと思います。 ガイドでは以下のように述べられています。(抜粋) ⑵ 業務レベルの目的・目標を抽出する 【解決したい問題】...
ビジネスプロセスマネジメント · 23日 4月 2022
BPM(Business Process Management)の重要性を筆者は訴えている訳ですが、今回はちょっと逆説的な話題から始めたいと思います。 価値ある「改革」とは・・・ シカゴを拠点とする国際的な経営コンサルティング会社であるStrategosの創設者ゲイリー・ハメルは、その著書(共著)The Future of...